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家居饰品店开店准则
1、卖场---:我们在开店前,家居店的店主要对我们的卖场进行一番规划,呈现出吸引人的一面,在开业后,这方面也是不能掉以轻心的,要长期维护,才可以吸引客户
2、服务---提高:卖场、产品的---都具备了,接下来要考虑的就是服务了,也就是员工要让消费者觉得店里面的每个人都很友善,在这里消费是---。
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first,嘉兴百货店货架, store charm: before we opened the store, the store of the home store mainly made plans for our store, showing the most attractive side. after opening, this aspect can not be taken lightly, for a long time.
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3、定期***:***已经成为了现在直接、有效的提高业绩的方式,尤其是,看着经济---的情况下,***更显重要,可增加新鲜感。我们的店家根据自己的销售情况决定***的方式,发挥作用。
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4、展现产品---:如今的消费者---的喜欢特俗、很大腕、一看就满意的商品,除非是品牌的支持者,否则要比产品的价位、性质、功能、效果等等,因此不管是什么品牌,都要有的服务,---的,的精神服务,才能得到消费者的---。
购物中心,新旧---
---到相对微观的购物中心来看,kkv的选址---了新兴购物中心与成熟购物中心。
注:根据赢商大数据的划分,购物中心运营三年以上,为成熟项目,三年以下为新兴项目。
新兴购物中心,占比70%。这类购物中心,通常定位年轻、,与kkv原生品牌基调契合。对于---新的购物中心,kkv通常选在购物中心同日或同期、节假日开业,获得“热场子”效应,叠加kkv自身品牌效应,获得双重流量加持。
老项目,占比30%。这类购物中心,通常有空间、业态老化等问。面对新兴购物中心的竞争挤压,调色师百货店货架摆放陈列,很多老购物中心都倾向于引进kkv这类新兴、跨界、年轻的品牌,吸引年轻客群。
赢商网发现,kkv在今年十一进驻了北京悦荟万科广场开业于2013年,已成为该项目---亮眼的---打卡点。据了解,未来kkv还会有针对性地进驻类似老旧商业项目,活化原有商业底蕴。
人群画像:年轻,热衷彩妆、饰品消费
kkv对城市、商圈、购物中心的选择,也能勾画出清晰的人群画像。据公开---,kkv的目标消费人群为14~35岁年轻女性。其中,z世代是其---客群。
而从赢商大数据来看,kkv门店周边1公里范围内的居住人口中,19~24岁z世代和25~34岁95前和85后的年轻消费群体,平均占比为63.6%,消费意愿和能力都很强。
qq广告与凯度消费指数联合发布的《2018年 z世代---》显示,z世代和95前人群,对维持精致生活的品类消费热情较高。以彩妆和饰品为例,z世代直追经济实力相对稳定的95前。
容易获取资本的推动
传统零售行业鲜有获得资本投资的,主要都是靠自己的积累;而新进入者,一开始就自带资本基因,资本之所以---,并不是因为这个行业有---的机会,而是他们能够用相同的方式去沟通,也能够了解资本的需求,所以在工作上他们也知道重点什么、知道数据的重要性、知道用户思维的---含义!
新进入未来一旦获得资本的---支持,很有机会会出现一个全新零售大佬,当然现在是谁还不得而知了!
所以,一个行业,不能永远都波澜不惊,但是---行业平静的往往就是这些“新进入者”,有人叫他们天使,有人叫他们野蛮人,但是他们的出现,都让行业未来的发展出现了一个转折,这个转折的价值,是我们每个零售人都需要看到的,因为在战场上,任何细微的变化,都会影响终的战局!
目前潮品店的盈利情况
目前潮品店市场上有人传言说大多数都是亏损的,甚至于人说95%以上都是亏损的,事实真的是如此吗?其实2018年潮品店的亏损---对于2017年,确实有一定的扩大,主要是因为原来的发展太快,新进入的还没有进入盈利期!
盈利的企业基本上集中在中小企业和新进入者,究其原因:
一方是中小企业和新进入者,老板有足够的精力去运营这家店面,并且也能够广泛吸收行业的经验;
一方面是潮品店前期变化非常快,尤其是产品选择上,如果没有灵活的决策,是很难适应市场的变化的!
而亏损基本上集中在连锁企业,有些连锁甚至所有潮品店面都是亏损的;因为这些连锁企业,走的是高举高打路线,---是有些资本推动的连锁企业,亏损比例都比较大;当而一些新进入的企业,还在模摸索,还在学习的一个过程,所以在处于前期亏损中!
当然也有盈利很---的企业,比如客吉莱、兰州、chonps等等!
总体上看,盈亏是一个动态的,目前潮品店成熟的盈利模式已经逐步清晰,虽然这方面人才的增加,行业经验的积累,盈利的会越来越多!
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